自然科學，師範大學，姊妹校！凱發K8娛樂平台遊戲下載，凱發K8旗艦廳AG凱發K8國際娛樂官網入口，凱發K8國際，凱發K8國際為進一步做好基層減負工作，全面落實好黨中央關于“小馬拉大車”的工作部署，S省決定召開全省“小馬拉大車”專項治理經驗交流會凱發K8旗艦廳。假如你是R市政府辦的一名工作人員凱發K8旗艦廳，請結合材料內容，為R市人民政府主要領導撰寫一份在交流會上的發言稿。
大家好長安美人魚報價！很榮幸作為作為代表發言。今年以來長安美人魚報價，我市深入開展“小馬拉大車”專項整治，多措並舉、狠抓落實，取得了階段成效。和大家交流分享如下：
一、“壯馬”賦能，推動基層一線有幹勁。其一凱發K8旗艦廳，下沉編制資源凱發K8旗艦廳。建立縣級“編制週轉池”，下沉行政、事業編制330餘名，擬定進人計劃270名。為基層注入了鮮活動力。其二，充實社區力量。印發《意見》，建立與工作年限等銜接的三崗十八級薪酬體系和遞進式培養機制，定向招聘事業單位、公務員38人長安美人魚報價，激活了社會工作者幹事創業積極性。其三，注重能力提升。舉辦農村城市領域“頭雁領航”示範、全市鄉鎮黨政正職等培訓班，覆蓋各類人數3000餘人。進一步夯實了基層發展的基礎。
二、“輕車”減負，推動基層幹事有擔當。首先，釐清基層權責。以“三定”規定為基礎、“兩張清單”為補充，同步跟進人員等配套措施；建立村事務準入制度，制定事項清單、職責任務目錄。夯實了基層力量，也確保了權責一致。其次，力戒形式主義。全面清理規範村加掛牌子長安美人魚報價、證明事項，清理不規範牌子500餘處，明確是否應由村出具證明28項。最後長安美人魚報價，化解“指尖”負擔。按照“四個一批”，推動政務APP整合57個；關停注銷閒置凱發K8旗艦廳、無力維護新媒體賬號134個，壓減了70%。
三、“暢路”提速，推動職能延伸有抓手。第一，統籌執法隊伍。將縣級綜合執法等部門80%以上的力量下沉到一線，組建綜合行政執法隊，向鄉鎮下放“五項權力”，並賦予對部門的反向評價機制。第二，化解物業矛盾。組建物業糾紛調解組織和調解員隊伍，入駐人民法院調解平台；建立“名書記”調解工作室等特色模式。共解決群眾訴求5000餘件。第三，突出數字賦能。建設一體化大數據平台縣級節點，完善智慧社區綜合信息平台基礎數據上傳等功能，為全市創新開展居民群體分層分類治理服務提供大數據支持。
四、“聚力”增效，推進基層治理有活力。一方面，引入社會力量。創新治理模式，凝聚近5萬餘名志願者力量，打造了“港幸福”等特色服務品牌。共開展社區公益市集、黨群活動日等系列活動1000餘場次。另一方面，融合新生力量。建立新就業群體網格報到、沉網走訪機制，吸納470餘名快遞員、外賣員等新就業群體擔任社區兼職網格員，發揮異常情況預警等“移動探頭”作用。截至目前，R市全覆蓋成立居民小區網格黨組織1000餘個。
各位領導、同事，雖然我市“小馬拉大車”專項治理取得了一定成效，但距離人民群眾的期盼、上級政府的期待，還有很大的差距。接下來長安美人魚報價，我市將持續深化黨建共建聯建、持續優化基層信息系統建設與運用，讓基層幹部能夠用更多時間和精力來服務群眾！謝謝大家！（1078字）
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